• 日中中心に53年!激変そして変化とともに!中小企業等のコンサル業務に特化、また東京都日中・経済ビジネス委員長として、更にBizを展開~同時に地方創生、訪日IB促進に取組む~代表取締役秋澤文芳

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    交流の拡大

    組織の維持

     

     

     

     

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    日中交流 今年45周年

    国交回復から長い年月

     

     

     

    より多くの会員、人々交流をと図るためにも、

    仲間や多くの友達をつくることです。そんなためにも・・

    参考(意見)です:

     主な項目   参                考  備  考
    1 会員数の「拡大」新規会員拡大

     

    既に組織委員会等で討議された各種提案・課題等を優先順位をつけ、順に実行に移す。 他委員会等との協働や交流も
    2 既存会員の減少に歯止め再交流を これ以上の現行会員の減少を止め、流出防止と歯止め策階層別、市場(地区、支部)別の対策特にシニア層向け:他業界等を参考に

    直属会員同士の交流や会議(支部同様に)

     

    次々刻々中国S~日米よりやはり日中日中の今後が・・・。

    昨日も即日本への牽制が強烈だった。まさに超政令旅熱の

    珍現象だ。 旅に関し、現状況が続くと韓国への渡航制限と

    同様に訪日自粛令 も出てきそうな趣だ。(「中国」名指し

    等の刺激はやはり避ける べきなのだろうか~)。日米中、

    共に良好な関係を切に望む) (↓①中国と欧米アジア諸国

    とは必ず「旅行年」締結:豪の例)